子公司各出新招 各部室把脉会诊 ——顺祥电巴集团开展下半年工作专题现场办公

7月15日顺祥电巴集团二O二二年下半年工作会议以后，各子公司针对集团领导部署的下半年工作和调整以后的经济指标，结合本单位的经营实际，均制定了以增收节支为主题的下半年工作措施和打算。

为了指导各子公司全面完成2022年各项指标任务，为各子公司把脉会诊，出谋划策，7月25日至26日，集团领导庞真庭、吴增强率各部室经理和有关人员，到3个子公司开展下半年工作专题现场办公。

集团领导庞真庭同志在听取了各子公司关于下半年工作打算的汇报以后，要求各子公司：把握一个目标：全面完成2022年各项指标任务。抓住两个重点：增收节支，降本增效；压实三个责任：安全生产责任，安全行车责任，防疫防控责任。

总经理吴增强同志对各子公司关于下半年工作打算的汇报进行了点评，要求各子公司：一要努力拓展业务，增加主营收入；二要全面发挥优势，扬长板补短板；三要增强内控力度，严格控制成本开支；四要完善定额管理，先行下达公里、工时定额，按定额组织生产。

集团领导还针对各子公司不同的特点，对各子公司提出个性化的工作要求。

集团各部室从专业角度，对各子公司下半年工作打算进行会诊，提出完成全年指标和任务的意见和建议。对子公司提出的有关业务拓展、车辆充电等问题进行了解答和协调解决。

各子公司汇报了经济指标调整后完成指标的主要措施，增收节支的具体打算。

各子公司全体管理人员参加了本单位的现场办公。